字:
关灯 护眼
八零读书 > 带着手机重生,目标科技教父 > 第780章 高德杀入(上)

第780章 高德杀入(上)

    “什么?”

    李学军差点把保温杯碰翻。

    “拒绝了?六十亿美金,拒绝了?”

    “拒绝了。GrOUpOn的CEO说,公司价值远不止六十亿,他们准备独立上市,目标估值一百五十亿到两百亿。”

    成聪武深吸了一口气,靠在椅背上。

    六十亿美金。

    高德现在拼了命想保住的估值是多少?

    八亿美元。

    人家一个纯做团购的网站,估值是他们将近八倍。而且人家还嫌少,不要。

    周远的眼睛亮了。

    他是做投资的,对数字的敏感度远超在座其他人。他脑子里已经在飞速计算了。

    高德如果能把团购做起来,哪怕只是做到国内第一梯队,估值会是多少?

    保守估计,十五亿美元起步。

    如果做得好,十八亿,二十亿,都不是不可能。

    从八亿到十八亿,中间差了十亿美元。

    十亿美元。

    周远端起面前的水杯喝了一口,手有点抖。

    “我觉得,我们不用再讨论做还是不做了。”

    他的声音不大,但很坚定。

    “市场已经给出了答案。GrOUpOn值六十亿美金,这说明团购模式的估值天花板远比我们想象的高。高德有地图,有流量,有场景,如果再加上团购,那就是中国版的GrOUpOn加MapQUeSt。这个故事拿到纳斯达克去讲,投资人会疯的。”

    李学军张了张嘴,想反驳,但没找到合适的角度。

    六十亿美金这个数字实在太大了,大到足以让任何反对意见都显得苍白。

    郝明低头在纸上算了几笔,抬起头。

    “如果对标GrOUpOn的估值逻辑,我们的团购业务只要能占到国内市场百分之十的份额,就能给整体估值增加至少五亿美元。”

    “百分之十?”王海涛接话,“以我们的用户基数,认真做的话,百分之十只是起步。”

    李学军沉默了好一会儿,终于又拧开了保温杯。

    “那钱从哪来?”

    这话说到了关键点上。

    所有人都看向周远。

    周远是红杉资本派来的代表,而红杉是高德最大的机构股东。如果要加大投入,最直接的钱袋子就是红杉。

    周远放下杯子,双手交叉放在桌上。

    “钱的事,我来解决。”

    他环顾了一圈。

    “我的建议是,从红杉追加两亿人民币的投资。这笔钱专款专用,全部投入到团购业务中。”

    “两亿?”郝明的眉毛挑了起来。

    “对,两亿。但不是乱花。”周远伸出一根手指,“我的计划是,分四个月投放,每个月五千万,全部用于消费者补贴。”

    王海涛点了点头。

    “五千万一个月,这个数字我了解过。目前一线团购网站的补贴力度差不多就是这个水平。拉手网上个月在十二个城市的补贴总额大概是四千五百万,窝窝团稍微保守一点,大概三千八百万到四千万。我们如果定在五千万,能排到第一梯队。”

    周远继续说。

    “四个月,两亿。如果这四个月能帮我们把团购的市场份额做到前五,那IPO的时候,估值至少能翻一倍。两亿的投入,换来十亿美元的估值增长。这笔账,怎么算都划算。”

    李学军放下保温杯,难得没有反驳。

    他不是不懂这笔账。他只是本能地对烧钱这件事保持警惕。但六十亿美金的新闻摆在那里,他要是再说“不做”,那就是在跟钱过不去。

    成聪武看了看每个人的表情,心里有了数。

    “那就这么定了。”

    他站起来,走到白板前面,拿起马克笔写了几个字:高德团购,四个月冲刺计划。

    “海涛,你负责产品和技术。我要在两周之内看到全新的团购模块,不是现在那个半成品。”

    王海涛点头。

    “郝明,你跟周远对接融资的事,把财务模型重新做一遍,把团购业务的预期收益算进去。”

    郝明翻开文件夹,开始记。

    “学军,你那边车载业务不受影响,但如果有资源能协同的,尽量协同。”

    李学军嗯了一声,没多说。

    “董岚,法务这边把跟红杉的投资协议准备好,越快越好。”

    董岚在蓝色文件夹上写了几个字,合上了。

    “还有。”成聪武转过身,看着所有人,“对外宣传的口径,我来定。这次不是小打小闹,我们要让市场看到高德的决心。”

    周远补充了一句。

    “我今天就给红杉总部打电话。两亿人民币的事,我尽量一周之内搞定。现在市场上对团购的预期非常好,GrOUpOn那六十亿美金的新闻一出来,所有投资人的眼睛都红了。这笔钱应该不难拿。”

    事实上,周远低估了投资人的热情。

    他当天下午给红杉的合伙人打了电话,把高德加码团购的计划说了一遍。对方明显已经知道了GrOUpOn的新闻,只问了一个问题:多久能上线?

    周远回答之后,对方说了一句话:钱明天就可以走流程。

    快得让周远都有点恍惚。

    他挂了电话,站在走廊里发了会儿呆。

    做了这么多年投资,他第一次感觉到,资本对某个赛道的狂热可以到这种程度。

    不是因为高德的计划有多完美,而是因为GrOUpOn那六十亿美金像一根火柴,把整个行业的想象空间点燃了。

    钱不是给高德的。

    钱是给“中国版GrOUpOn”这个概念的。

    而高德恰好站在了这个概念的入口上。

    5月13日,就在红米手机发布会前一周。

    高德地图在官网、微博和各大科技媒体上同步发布了一条消息。

    消息的标题很长,但核心内容很简单:高德地图宣布全面拥抱团购模式,联合红杉资本投入两亿元人民币,在未来四个月内以补贴形式回馈消费者。

    新闻稿的措辞经过了反复打磨,每一句话都透着精心设计的痕迹。

    “高德地图始终致力于为用户提供最优质的本地生活服务体验。在移动互联网与本地生活深度融合的大趋势下,高德决定全面升级团购业务,以更大的投入、更好的体验,让每一位用户享受到实实在在的优惠。”

    “本轮两亿元人民币的消费者补贴计划,将覆盖全国三十个主要城市,涉及餐饮、娱乐、休闲、酒店等多个品类。高德地图的六亿注册用户,将可以在导航、搜索、周边推荐等场景中,无缝获取专属团购优惠。”

    “红杉资本合伙人表示:我们看好团购赛道的长期价值,更看好高德地图在本地生活领域的独特优势。此次追加投资,是红杉对高德团队和高德战略的坚定信心。”
『加入书签,方便阅读』