未来OS1.0版本的架构，也不用多先进。
在2008年直接上线鸿蒙的微内核和分布式，这不现实，过于先进，硬件带不动。
基于linux，设计为微内核架构的雏形，以便未来升级就是。
未来OS1.0的重点做在于优化性能、功耗、安全性、流畅度！
不用做到80分，做到40分就能干翻未来的安卓1.0-安卓2.3。
没办法，这几年刚起步的安卓实在是太垃圾了。
安卓手机根本用不了两年，一年就卡得必须刷机。
两年后刷机也没用，必须换手机。
正是因此，这年头的安卓手机被称为年抛机。
当然，刚起步的IOS也不咋滴，但有安卓和塞班垫底，IOS就成了大型真香。
全靠同行衬托。
王君山的打算很简单，明年上线的未来OS干翻安卓就行。
后年上线的未来OS再干翻同期的IOS，那就稳了。
作为多年研发总监，安卓和IOS早期的弱点，弊端，王君山可是一清二楚。
只要规避掉这些，未来OS就能脱颖而出。
至于应用，更不是问题。
明后年的智能手机，有几个应用就已经赢了，消费者根本不挑。
各大手机比的也不是性能、配置，大家都性能羸弱。
再加上安卓系统拖后腿，有高通处理器也发挥不出多少性能，同样容易卡。
联发科的1999，同样可以热销。
要用高通S1处理器，在2009年成本都要2000了，售价必须3000+。
1999和3000+，别看价格差一千多，销量能差十倍！
1999的手机，必然是未来OS迅速抢占市场的一把利器！
王君山唯一担心的，就是2009年的联发科太差劲，还是功能机之王，带不动智能机，那就废了！
那时候王君山还在上大二，这些真记不清了。
如果联发科带不动，上高通旗舰芯片骁龙S1，性能肯定没问题，但整机成本都得2000左右，售价必须3000起步，适合未来手机。
1999是不可能的。
除非王君山和雷布斯一样，明年年底先发布骁龙S1的未来手机，售价1999，开启饥饿营销，赔钱卖几万台，让大家抢购。
等到后年年中，高通S2上了，高通S1大降价，成本降低了，再大量进货生产，铺货。
但这种操作出货量太低，败人品，也不利于未来OS的推广和发展。
那只能考虑其他选择。
德州仪器的也不行，性能比高通S1还强大，售价也不低，加上自己整合基带，综合成本比高通S1还高。
如此一来，最好的选择就是魅族M8的方案，用三星处理器+基带。
三星的成本比联发科贵一点，但比高通便宜多了，而且性能也比联发科强的多，完全够用。
量大一点，做到1999，没有任何问题！
供应链也比较稳定。
魅族M8的成功原因之一，就是采用了三星芯片组，成本可控，2380的售价利润可观，销量也很不错。
若是不被起诉，产能跟上，真无敌了。
不过这些，王君山都会全面规避。
还有手机专利，也得提前布局。
前期只在国内销售的话，没专利也无所谓，没人在意。
但要出国全球开售，还是得储备一些。
尤其是眼下专利不值钱，大可以白菜价抄底。
再加上金融危机爆发，很多核心专利持有人和机构都濒临破产，不得不低价套现，那就更加容易白菜价收割了！
王君山有了整盘方案，迅速安排下去。
硬件研发可以不急，后续跟着魅族M8走就是。
但专利收购，得提前进行。
其实，这段时间，未来科技很憋屈。
微信和唯品会都不敢高调发展，就怕被BTA盯上，爆锤！
只能在夹缝中生存。
原因就是未来科技底蕴不够，没有对抗BAT的根基！
王君山一直在思考，打造什么样的根基，才能对抗BAT？
才能不用担心被BAT随随便便锤爆？
甚至有效地反制BAT，让BAT都忌惮？
短视频之类不现实。
眼下智能手机都没有，明年的3G刷短视频又贵又卡，4G多年后才出现，短视频想都不要想。
微信也白搭，在移动互联网起来之前，熟人社交没前途，反而是需要输血的。
唯一的出路，只有移动互联网！
这是新的时代，新的风口，未来科技完全可以抢跑！
尤其是智能手机和操作系统，是扼住移动互联网的关键入口！
也是未来科技的出路！
更是反制BAT的资本！
眼下魅族转战手机，明年发布魅族M8，开启国产智能机时代。
小米后年成立，推出MIUI，大后年推出小米手机，开启了雷布斯的宏图霸业。
包括OV，都靠着智能手机成为巨头，成为BAT都不敢轻易拿捏的巨头。
小企业，做个什么东西，被大厂盯上，借着投资的名义，掌握核心技术，然后山寨打败原创，太常见了。
小企业维权都没的维权，甚至可能把创始人都维进去。
但只要把智能手机做好，有一定的用户规模，掌握移动互联网的入口，别说大厂了，就算BAT都不敢轻松招惹。
最简单的，大厂若是不讲武德地明抢、爆锤，米OV也可以系统升级，直接封杀BAT的核心软件！
到时候事情闹大，BAT都没法收场。
3Q大战就是如此。
BAT分别掌控搜索、电商、社交三大核心。
王君山的未来科技，也可以通过做智能手机，做操作系统，扼住移动互联网的入口！
从而具备对抗BAT的能力，让BAT都不敢乱来！
但凡BAT敢爆锤未来科技，封杀微信，山寨《微信农场》，那未来科技就可以通过未来手机、未来OS系统，封杀BAT的核心软件！
不讲武德，大家就一起不讲。
一旦被封杀，损失数千万用户，导致友商迅速抢占市场！
BAT都得损失惨重，都扛不住！
未来手机和未来OS系统，就是对抗BAT的资本！
让未来科技成为超级巨头的资本！
王君山有了决定，先把未来OS系统做起来。
同时研发智能手机，高端的叫未来手机，用高通方案。
低端的换个子品牌，用三星方案。
在中华酷联还在做功能机，在iPhone还在摸石头过河的时代，王君山要做真正的智能手机，引领未来的智能手机！
平等地创飞所有友商！
没办法，不做智能手机，不做未来OS，王君山没有和BAT扳手腕的底气和资格。
但只要未来OS发展起来，用户数量达到几千万，那BAT等大厂，都会变得非常地和蔼可亲。
其他应用商也会积极适配未来OS系统！
微信、优团、《愤怒的小鸟》等软件通过未来OS系统内置，也能发展得更好，赚得更多！
良性循环！
不过这事，王君山没有高调。
而是让唐静荷在帝都另一个科技园，租赁了一层写字楼，研发操作系统。
这种东西，不用多了，30-50人就够了，但是要够尖端！
唐静荷效率很高，不到两周，就招募起来。
有国内的精英，也有海外的linux大牛。
一听要研发手机操作系统，大家都很有兴趣，都觉得有前途，有挑战性。
当然，王君山给的钱也很到位。
并且一直亲自带着团队，研发未来OS！
以至于十一国庆节，都没回家。
再加上未来OS 1.0和安卓一样，都是基于linux研发。
有linux打底，摸着安卓过河，再有王君山的指点，未来OS的研发，很是顺利。
作为全栈研发总监，王君山对于十七年后的IOS 26系统、安卓16、鸿蒙5.0，都很熟悉。
搞个和安卓2.2差不多的未来OS 1.0，实在是难度不大。
剩下的就是时间问题！
不出意外的话，明年年中，未来OS系统先行版就能落地！
正式版得年底，随着1999的手机一起出。
至于供应链？
那只能摸着iPhone 3G和魅族M8过河了。
这两款手机的出现，解决了电容触摸屏的技术难点和供应链。
他们用谁家，王君山就跟着采购谁家。
前期捡现成的，无疑是最好的。
还有三星的芯片组方案，魅族M8也都打通了。
就是不知道会不会被黄董骂！
当然，其他业务的发展，王君山也在关注。
10月8号。
国庆节后，王君山召开高层会议。
各个部门依次汇报工作。
没让王君山失望，有了江帆四人的加入，电商业务王君山不用再亲力亲为，都能迅速发展。
尤其是唯品会的营收增幅，非常可观。
虽然统一的仓储管理系统还在开发中，但品类增加了很多。
尤其是品牌寄售的模式上线，很多品牌纷纷主动联系唯品会，寄售商品，进行合作。
仅仅半个月，唯品会的SKU就增加了15%！
而且都价格美丽。
这年头，各大品牌都有很多尾货，或者过季产品。
与其仓库积压，占地又费钱，还不如寄售到附近的唯品会大仓，就近清仓处理！
唯品会也不用支付定金，直接和品牌方谈个底价，然后上线三、五折大促。
最后实在卖不掉的，再上线一折限时大促，进行清仓。
产品卖出去，再把货款打给品牌方！
还有很多品牌方保质期过半的产品，再不卖就是临期了，也都纷纷联系唯品会，进行寄售。
比如食品、饮料，保质期6个月，还剩三个月，再不处理就临期了，更卖不动。
直接送到唯品会、优团团购，五折、七折大促。
还剩一个月两个月临期的产品，三折大促。
销售很快。
品牌寄售，让SKU增多，供应链完善，唯品会的订单量也节节攀升。
成交额也不断增加，半月前还只有三千万冒头，到了国庆期间，已经达到了3500万！
实现了经济危机下的逆势增长！
而优团科技的发展，就更加出色了。
江帆没有让王君山失望，成为优团科技CEO后，立即开启了大动作：
“董事长，过去半个月，我主要对优团国际进行改革。”
“母婴品类，随着三牛暴雷，进口母婴产品销量激增，导致眼下供不应求，出厂价格也上涨了不少。”
“我们优团国际是国内第一平台，甚至全球第一，再加上之前董事长目光高远，提前签署牟定合同，咱们未受涨价影响，但销量方面还有提升空间。”
“为此我又开拓了几个新品牌，进行合作，都是国际大品牌。”
“增加新品牌没问题，产品都抽检了吗？”王君山问道。
“都抽检了，每批次都会抽检。”
“那可以。”王君山点点头。
江帆继续道：“有了新品牌的加入，我们优团国际品类更多，供应更充足，销量也显著提升。”
“新品牌为了我们多下单，给于两成定金的模式，并且给了最低供货价。”
“这让优团国际的利润，进一步增加。”
“此外，借助优团国际在母婴品类的优势，我们客户群体规模显著提升。”
“以此作为筹码，我们又和一众美妆大品牌进行接洽，要求做这些大品牌的经销商，从而压低供货价。”
“目前，已经谈成欧莱雅、兰蔻、兰芝、黛珂等品牌，成为他们的经销商。雅诗兰黛、SK2等品牌还在推进中。”
“还有进口3C大品牌的经销商代理，也在推进中。”
“包括iPhone方面，我们都在接洽，虽然不知道能不能谈妥。”
“很好！”王君山非常满意。
过去，母婴品类签了品牌经销商，但是其他的美妆、3C产品很少签约，大都是和这些品牌的经销商合作，从经销商拿货。
经销商肯定得赚一手，这种“二批”模式，注定拿货价更高。
没办法，优团国际的进口3C和美妆销量不高，谈经销商代理都难。
江帆反其道而行，销量不高，但是我们客户多！
借助《微信农场》的用户裂变，到了十月份，万！
优团国际的用户数量，也超过2000万！
在2018年，这点客户不算什么。
但在2008年，那就是很厉害了。
各大品牌都得掂量掂量。
因此很多国际大牌都开始和优团国际签约，成为一级经销商！
不仅拿货价低了，利润高了，品类也多了！
结果就是优团国际的营收，不仅没有降低，反而从之前的5500万，暴增到6300万+了。
“半个月业绩提升15%，很好！”
王君山露出笑容。
不得不说，江帆的确很有一套：“优团团购呢？”